Ein Werkvertrag hat immer das Ergebnis eines Auftrags zum Ziel:ein Tisch soll geschreinert werden, die Haare gekürzt, ein Softwareprogramm Daten darstellen, ein Bauantrag gestellt werden, die Spülmaschine repariert werden usw. Erst das Ergebnis rechtfertigt die Zahlung. Üblicherweise wird für die Erstellung des fertigen Werks ein Festpreis oder Zahlung nach Honorarverordnung (z.B. HOAI bei Architekten) vereinbart. Es spielt dabei keine Rolle, wieviel Arbeitszeit dafür nötig ist. Wird das Ergebnis nicht oder unvollständig in der vereinbarten Weise erbracht, besteht Anspruch, die Leistung nur teilweise zu bezahlen oder auf voller Leistung zu bestehen bzw. die Kosten eines Dritten an dem Auftragnehmer zu verrechnen.  Der Auftragnehmer ist nicht angestellt beim Auftraggeber, sondern agiert selbständig.

Dagegen ist ein Dienstvertrag darauf ausgelegt, eine Dienstleistung an sich zu beauftragen. Das Ergebnis der Dienstleistung spielt erstmal keine Rolle. So besteht bei einem Dienstvertrag Anspruch auf ärztliche Behandlung, aber nicht darauf, geheilt zu werden. Das gilt auch bei Beauftragung eines Rechtsanwalts: Er soll die Vertretung übernehmen, ist aber nicht dafür verantwortlich zu machen, dass der Prozess eventuell nicht gewonnen wird. Der Beauftragte kann durchaus in einem Arbeitsverhältnis mit dem Auftraggeber stehen und einen Arbeitsvertrag haben. Es ist aber auch möglich, einen Dienstvertrag mit einem Selbständigen abzuschließen, z.B. einem Dozenten oder Künstler. Die Vergütung der Leistung ist davon abhängig, dass die Leistung überhaupt erbracht wird, die Qualität ist “Nebensache”. Deshalb erfolgt die Vergütung in der Regel auf Stundenbasis oder wie beim Werkvertrag nach Honorarverordnungen bei bestimmten Berufen (Arzt, Rechtsanwalt, Steuerberater).

Eine Besonderheit stellt der Honorarvertrag dar. Er kann sowohl ein Werk- oder ein Dienstvertrag sein. Die Bezahlung erfolgt in Form eines Honorars. Grundsätzlich ist der Leistungserbringer selbständig.

Eine verbindliche Form für Dienstvertrag, Werkvertrag oder Honorarvertrag ist nicht vorgeschrieben.

Weitere Informationen:

Werkvertrag

Dienstvertrag

Honorarvertrag

Viele Menschen, die einen Wechsel in die private Krankenversicherung 2011 oder 2012 planen, interessieren sich natürlich für die Kosten, die ein solcher Wechsel mit sich bringt. Schließlich werden die Beiträge in der privaten Krankenversicherung nicht mehr anhand des Einkommens ermittelt, sondern die Beiträge der PKV 2011 errechnen sich anhand des Eintrittsalters bei Vertragsabschluss sowie des Geschlechts. Aber auch der Beruf sowie die Leistungen, die Versicherte von ihrer Krankenversicherung erwarten, nehmen Einfluss auf die Versicherungsprämie. Versicherte, die beispielsweise die Unterbringung im Einbettzimmer im Krankenhaus wünschen, umfassende Behandlungen beim Heilpraktiker in Anspruch nehmen wollen und bei Zahnersatz Kostenerstattungen von 80-100% wünschen, müssen dabei natürlich tiefer in die Tasche greifen. Gleichzeitig erhalten Versicherungskunden in diesem Fall natürlich einen Top-Schutz, der bei jeder Krankheit umfassende Leistungen bietet.

Um zu ermitteln, welchen Einfluss die Versicherungsleistungen auf den Beitrag haben, kann der private Krankenversicherung Rechner 2011 genutzt werden. Diese Rechner haben die Möglichkeit, nach Angabe des Alters, des Geschlechts und des Berufs die jeweils in Frage kommenden Tarife zu ermitteln. Auch der Beruf nimmt Einfluss auf die Versicherungsbeiträge, da einige Versicherungen spezielle Tarife für Selbstständige, Beamte, Studenten oder Arbeitnehmer bieten.

Bei der Nutzung des private Krankenversicherung Rechner ist darauf zu achten, dass man hier auch den gewünschten Leistungsumfang angeben kann. So kann sichergestellt werden, dass der PKV Rechner tatsächlich nur die Private KrankenversicherungTarife anzeigt, die den Wünschen des Users entsprechen. Dabei ist zu beachten, dass neben den Leistungen auch die Höhe des Selbstbehaltes berücksichtigt wird. Je höher der Selbstbehalt im private Krankenversicherung Rechner gewählt wird, desto günstiger sind natürlich die Versicherungsprämien. Als Versicherer muss man in diesem Fall jedoch beachten, dass im Krankheitsfall zuerst der Selbstbehalt zu tragen ist. Wer jetzt einen Selbstbehalt von 1.000 Euro oder höher gewählt hat, muss dann hohe Kosten übernehmen, die natürlich finanziert werden müssen. Durch eine Variierung der Selbstbehalte oder des Leistungsumfangs kann man ermitteln, wie viel mehr man zahlen müsste, wenn die Selbstbeteiligung verringert wird. Alternativ bieten einige Versicherer auch Tarife mit Beitragsrückerstattung. Wer seine Versicherung im Kalenderjahr nicht in Anspruch genommen hat, kann in diesem Fall mit Beitragsrückerstattungen von einigen Monatsbeiträgen rechnen und so ebenfalls sparen.

Der private Krankenversicherung Rechner berücksichtigt alle die genannten Faktoren und bietet damit nicht nur die Möglichkeit, Versicherungsbeiträge zu berechnen, sondern gleichzeitig einen PKV Vergleich durchzuführen. Vielfach wird im PKV Test 2011auch das Ergebnis unabhängiger Tester wie der Stiftung Warentest oder der Finanztest angezeigt, auch die Nennung von Ergebnissen unabhängiger Ratingagenturen zeigen, welche Versicherungstarife ideal sind und welche Tarife eher nicht gewählt werden sollten. Vor allem die Beitragsstabilität wird dabei für immer mehr Versicherte zu einem wichtigen Kriterium. Die Testsieger im PKV Test 2011 bieten dann ein sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis, was vielfach für einen Abschluss spricht.

Selbstständige und Freiberufler, die nicht der Versicherungspflicht unterliegen, können einen Wechsel in die private Krankenversicherung jederzeit vornehmen. Voraussetzung ist lediglich die Kündigung der bisherigen gesetzlichen Krankenversicherung und der Nachweis einer neuen Versicherung. Dieser ist notwendig, da in Deutschland seit einiger Zeit Versicherungspflicht besteht und daher eine Neuversicherung bei Kündigung nachgewiesen werden muss.

Doch nicht nur Selbstständige und Freiberufler können den Wechsel in die private Krankenversicherung in 2012 vornehmen, auch viele Arbeitnehmer haben ein Anrecht, die Befreiung von der Versicherungspflicht zu erwirken. Voraussetzung ist jedoch, dass das Einkommen der Arbeitnehmer die Versicherungspflichtgrenze 2012, die auch als Jahresarbeitsentgeltgrenze 2012 bezeichnet wird, übersteigt. In diesem Fall ist ein Wechsel in die private Krankenversicherung schon 2012 möglich, denn die Drei-Jahres-Wechselfrist wurde mit der Gesundheitsreform 2011 abgeschafft. Seit diesem Jahr ist es nun ausreichend, wenn Versicherungsnehmer nachweisen, dass ihr Einkommen die Versicherungspflichtgrenze in diesem Jahr übersteigt, um den Wechsel in die private Krankenversicherung 2012 vornehmen zu können. Die Kündigung der bisherigen gesetzlichen Krankenversicherung ist dann mit einer Frist von zwei Monaten zum Monatsende möglich.

Bei einem Wechsel in die private Krankenversicherung 2012 ist jedoch zu beachten, dass die Versicherungspflichtgrenze 2012 nach neuesten Informationen wohl steigen wird. Die Einkommen der Bürger in Deutschland haben sich nach aktuellen Berechnungen im Jahr 2011 wieder erholt, so dass auch die Jahresarbeitsentgeltgrenze 2012 angehoben wird. Derzeitigen Informationen zufolge soll die Einkommensgrenze von bisher 49.500 auf dann 50.850 Euro angehoben. Dies bedeutet, dass das Einkommen nun 50.850 Euro pro Jahr übersteigen muss, um in die PKV zu wechseln. Da neben der Anhebung der Jahresarbeitsentgeltgrenze 2012 auch die Beitragsbemessungsgrenze 2012 angehoben wird, verteuert sich die gesetzliche Krankenversicherung für Besserverdiener, denn sie müssen nun bis zu einem Einkommen von 3.825 Euro Versicherungsbeiträge für die GKV entrichten. Diesen höheren Kosten kann man jedoch durch einen Wechsel in die private Krankenversicherung 2012 entgegenwirken.

Wer einen Wechsel in die private Krankenversicherung 2012 anstrebt, sollte sich vorab über die unzähligen Tarife am Markt informieren. Da es für Versicherungslaien häufig schwer ist, den für sich passenden Tarif zu wählen, kann ein unabhängiger PKV Vergleich helfen, die passenden Tarife zu finden. Im PKV Rechner kann man anschließend auch gleich die Versicherungsprämien sowie die Preisvorteile einzelner Tarife ermitteln. Der PKV Vergleich sowie der PKV Rechner zeigen, welche Versicherung mit welchem Tarif zu empfehlen sind und wie diese von unabhängigen Testern wie der Stiftung Warentest 2012 bewertet wurden. Dieser PKV Test 2012 ist garantiert unabhängig, wodurch Versicherungskunden einen ehrlichen Rat zum Wechsel in die private Krankenversicherung 2012 erwarten können. Im Unterschied zum Beratungsgespräch beim Versicherungsberater ist es mit einem solch unabhängigen PKV Vergleich 2012 möglich, gute und gleichzeitig günstige Verträge zu finden, die auch noch von unabhängigen Testern wie der Finanztest private Krankenversicherung 2012 oder der Ratingagenturen Map-Report und Assekurata empfohlen werden.

Konkrete Handlungsanweisungen für eine ausgeglichene Work-Life-Balance des Einzelnen mögen unangebracht sein, dennoch sind mit Blick auf die heutige Arbeitswelt Entwicklungen absehbar, die uns vor allem aus den USA erreichen. Nach der Theorie des Work-Life-Balance gehören gesellschaftlicher Zusammenhalt und Wirtschaftswachstum zusammen, da es immer schwieriger wird, einzelne Handlungen einem der beiden Aspekte zuzuordnen.

Moderne Unternehmen kehren wieder zu einem Arbeitszeitmodell zurück, das so ähnlich bereits im mittelalterlichen Handwerksbetrieb angelegt ist. Denn in einer Zeit, in der das ganze Leben aus Arbeit bestand, gab es keinen Unterschied zwischen Wohnhaus und Arbeitsstätte – so wie heute der Unterschied zwischen Arbeit und Freizeit verschwindet.

Der Aufgabe einer Neugestaltung der modernen Arbeitswelt haben sich die Human Resources Abteilungen angenommen. Denn – auch wenn es zynisch scheint – ist der Mitarbeiter bzw. die aus ihm zu erwirtschaftende Produktivität aus Sicht des Unternehmens eine Ressource und muss wie alles andere auch „gemanaged“ werden. Geschäftsführungen, die den Zusammenhang zwischen Mitarbeiterproduktivität und Work-Life-Balance erkannt haben, werden ihre Personaler anweisen, mit Hilfe von Unternehmensprogrammen die Mitarbeitermotivation zu steigern. Dazu gehören auch Angebote zur Bindung von Mitarbeitern, die im Rahmen der unternehmerischen bzw. gesellschaftlichen Verantwortung (CSR) zum inneren Verantwortungsbereich jedes Unternehmens zählen. Vor allem Führungskräfte werden immer anspruchsvoller, wenn es um die Arbeitsbedingungen geht. Wenn es in der eigenen Firma nicht mehr ganz rund läuft, werden die wichtigen Manager oft schnell schwach, wenn ein Headhunter anruft oder sie ergreifen selber die Initiative und suchen sich neue Jobs auf einschlägigen Jobbörsen, wie z.B. Experteer.de.

Unternehmen, die den Anforderungen, die die Mitarbeiter – und damit die Gesellschaft überhaupt -rückbezüglich an sie stellen, gerecht werden, profitieren genauso davon wie ihre Angestellten, wenn sie die Unternehmenskultur positiv beeinflussen. Denn zufriedene Mitarbeiter kündigen seltener; die natürliche Fluktuation und der Krankenstand wird gering gehalten und das spart Personalkosten, Hinzukommt, dass die Aufgaben der Mitarbeitermotivation auch zum Management der Unternehmensreputation gehört und demzufolge ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Außenwirkung sind.

Ein ausgefeiltes Arbeitszeitmodell, bei dem der Faktor Vertrauen im Vordergrund steht, scheint aus Unternehmersicht eine sinnvolle Alternative zum klassischen Arbeitszeitmodell mit fixierten Anwesenheitszeiten zu sein. Spüren Angestellte, dass sie das Vertrauen ihres Vorgesetzten genießen und dürfen sie ihre Arbeitszeit frei einteilen, kommen ihnen Angebote wie Telearbeit, Kinderbetreuung, Sport- und Gesundheitsprogramme sowie weitere Incentives in ihrer Lebensplanung zugute.

Das Buch Betriebsprüfung von Rainer Buck und Marcus Klopfer dient hierbei als Nachschlagewerk. Die Antworten auf verschiedene Fragen, die sich im Zusammenhang mit einer Außenprüfung ergeben, lassen sich im Buch durch das Inhalts-und Stichwortverzeichnis schnell finden. Hilfreich sind insbesondere die Kapitel “Tipps und Tricks” und “Checklisten”.

Allerdings würde ich mir wünschen, dass

• auf Rechtschreibung und Grammatik stärker geachtet wird
• mehr praxisbezogene Beispiele aufgeführt werden
• die verwendete Steuer- und Juristensprache durch allgemein verständliche Sprache ersetzt würde

Unser Körper hat die gleiche Beschaffenheit wie vor 200 Jahren, unser Alltag jedoch keineswegs. Wir sind geschaffen für einen täglichen Aktionsradius von 15-20 km, im Durchschnitt bewegen wir uns aber nur 700-800 m.

Früher stand man mit dem ersten Hahnenschrei auf, betätigte sich tagsüber körperlich auf dem Feld oder in der Schmiede und ging mit dem Sonnenuntergang ins Bett. Heute steht man auf, wenn der Wecker klingelt, setzt sich erst an den Frühstückstisch, dann ins Auto, dann an den Arbeitsplatz im Büro, dann wieder ins Auto und schließlich vor den Fernseher. Wir sitzen praktisch den ganzen Tag.

Umso wichtiger ist es, die Sitzgelegenheiten unseres Alltags so ergonomisch wie möglich zu gestalten. Der Platz, auf dem wir die meiste Zeit des Tages verbringen, ist der Arbeitsplatz bzw. -stuhl. Wie sollte also ein ergonomisch designter Bürostuhl aussehen?

Alles was ein Designer entwirft, verfolgt das Ziel, die Bedürfnisse des Menschen zu erkennen, ihnen zu begegnen und Lösungen zu finden. Ein Stuhl ist dann ergonomisch, wenn er den Bedürfnissen und Besonderheiten des Nutzers gerecht wird. Es gibt nicht den einen perfekten Bürostuhl, sondern viele für unterschiedliche Nutzergruppen entwickelte Modelle. Eine Vielzahl an Funktionen ist nicht immer ein Vorteil. Ein falsch eingestellter Bürostuhl kann sogar mehr Schaden verursachen, als ein standardisierter Stuhl mit wenigen Funktionen.

Dennoch gibt es einige Grundanforderungen, die ein Bürostuhl heute erfüllen sollte, um gesundheitliche Schäden zu verhindern. Ein ergonomischer Bürostuhl fördert gerades und dynamisches Sitzen. Der Wechsel der Sitzpositionen entlastet die Wirbelsäule, entspannt die Rückenmuskulatur und fördert den Stoffwechsel.

In den 1960er Jahren begann man erstmals, darüber nachzudenken, wie Zwangshaltungen beim Sitzen durch Technologien vermieden werden können. Ergebnis und heute Bestandteil eines guten Bürostuhls ist die Synchronmechnaik: Beim Zurücklehnen neigen sich sowohl Rückenlehne als auch Sitzfläche in einem definierten Winkelverhältnis nach hinten. Der Stuhl folgt den natürlichen Bewegungen des Körpers. Der Stuhl sollte zudem auf das Gewicht des Nutzers angepasst werden können, sodass das Zurücklehnen ohne großen Kraftaufwand möglich ist.

Ein guter Bürostuhl verfügt des Weiteren über eine Lumbalstütze. Die Rückenlehne ist im Lendenbereich vorgewölbt, um den Rücken vor allem beim geraden Sitzen zu unterstützen. Die Wölbung passt sich dabei der S-Form der Wirbelsäule an.

Auch die Höhenverstellbarkeit des Stuhls ist unabdingbar. Nur eine auf den Nutzer angepasste Höhe verhindert Blutstauungen in den Beinen und fördert entspanntes Arbeiten.

Bürostühle mit GS-Zeichen wurden auf Standsicherheit, Festigkeit und Haltbarkeit geprüft und erhalten ein entsprechendes Siegel. Das Zeichen „Ergonomie geprüft“ nach EN 1335 vom TÜV Rheinland ist ein zusätzlicher Zertifizierungsnachweis für Bürostühle, die an die Bedürfnisse am Arbeitsplatz angepasst – also ergonomisch – sind.

Besonderen Wert auf ergonomische Büröstühle legt der für seine Designklassiker bekannte Möbelhersteller Vitra. Neben einem ansprechenden Design sind für Vitra die Ergonomie, aber auch ökologische Aspekte bei der Gestaltung seiner Bürostühle wichtig. Als erster Bürodrehstuhl überhaupt wurde vor kurzem der Vitra MedaPal mit dem Öko-Label „Blauer Engel“ zertifiziert. Vitra hat sich der Gestaltung nachhaltiger und langlebiger Lösungen verschrieben. Kern dieses Engagements ist es, kurzlebige, modische Produkte zu verhindern. Ziel ist es, Produkte zu entwickeln, deren qualitative und ästhetische Lebenserwartung so hoch wie möglich ist. Vitra nennt das „Design-Horizont“.

Natürlich ist ein guter Bürostuhl allein kein Garant für die Körpergesundheit. Der Arbeitstisch, die Lichtverhältnisse und die Ausrichtung von Bildschirm und Tastatur sollten idealerweise ebenso ergonomischen Richtlinien entsprechen. Im Büro sollte außerdem auf einen regelmäßigen Wechsel zwischen Sitz- und Steharbeit geachtet werden. Dynamisches Arbeiten heißt im Idealfall 50% Sitzen, 25% Stehen, 25% Gehen. Und ein wenig Ausgleichsgymnastik zwischendurch (Dehnen, Kräftigen) fördert ebenso die gesunde Körperhaltung.

Individuelle Anpassung: mögliche verstellbare Funktionen eines ergonomischen Bürodrehstuhls

Ein ergonomischer Stuhl fördert den Wechsel der Sitzpositionen

Synchronmechanik: Bei Bewegung der Rückenlehne nach hinten senkt sich die Sitzfläche „synchron“ in einem festen Winkelverhältnis (1:1,5 – 1:3,5)

In diesem Buch werden verständlich die verschiedensten Kompetenzbegriffe definiert, ausführlich beschrieben, Empfehlungen zum Training gegeben, zu persönlichen Maßnahmen mit Hilfe von Fragen aufgefordert und weitere Literatur zur jeweiligen Teilkompetenz genannt. Vor allem gibt es eine Orientierung in der Zuordnung der verschiedenen Kompetenzen, insgesamt 64 Kompetenzen von Akquisitionsstärke bis zu Zuverlässigkeit. Das Buch hilft damit Personalverantwortlichen im HR-Management, Führungskräften, Betriebsräten, aber auch Arbeitnehmern und Bewerbern, mit  Kompetenzen richtig umzugehen. Die Personalverantworlichen werden in die Lage versetzt, Kompetenzen zu messen, zu beurteilen und zu schulen. Mitarbeiter und Bewerber können dann besser eingeschätzt und eingesetzt werden.

Andererseits können aber auch die Mitarbeiter Kompetenzen, die für Ihren Arbeitsplatz und Ihre Aufgabe notwendig sind, konkreter fassen und ganz individuell an diesen arbeiten. Bewerber, die sich auf Stellenanzeigen bewerben, in denen bestimmte Kompetenzen gefordert werden, können sich mit Hilfe dieses Buches einen Eindruck verschaffen, was tatsächlich von ihnen gefordert wird. Und sie können daraufhin viel konkreter auf diese Anforderungen in ihrer Bewerbung reagieren.

Sicherlich ist dieses Buch in erster Linie für diejenigen gedacht, die sich mit Weiterbildungen und Schulungen beschäftigen. Meiner Ansicht nach sollte und kann es jeder aufgrund der guten Verständlichkeit als Nachschlagewerk nutzen, der sich seines Kompetenzprofils bewußt werden und bestimmte Teilkompetenzen verbessern will.

Diesem Problem hat sich der Deutschlehrer Peter Heinrich mit seinem Lernprogramm “Deutsch lernen mit Mnemotechniken” angenommen. Er setzt nicht auf stures und ermüdendes Auswendiglernen, sondern nutzt die Möglichkeiten der Mnemotechnik. Mit Bildern stellt er Assoziationen her, die helfen, die Artikel und die Grammatik schnell und einfach zu erlernen. Ein umfachreicher Werkzeugkasten mit Videoseminaren, Memoryspielen, Lernkarten, Malbüchern, Lernpostern usw. gestaltet das Deutsch lernen sehr abwechslungsreich und macht Spaß.

Wenn Sie mehr dazu wissen wollen, dann schauen Sie doch auf seiner Website “Beste Tipps zum Deutsch-Lernen” vorbei. Ich kann die Seite vorbehaltlos empfehlen.

Beispiel:

Was soll dieser Löwe mit einem Stuhl im Maul ausdrücken? Ganz einfach: Der Löwe ist ein Bild für etwas männliches und steht für den Artikel “der”. Der Stuhl ist männlich. Dieses Bild soll ihnen helfen, sich das Wort “Stuhl” mit dem dazugehörigen Artikel “der” besser merken zu können. Natürlich wäre auch ein Bild möglich, bei dem der Löwe auf dem Stuhl sitzt. Wichtig ist die Kombination und ein Bild, das sich Ihnen einprägt.

Diesen Film sollte man sich nicht entgehen lassen!