Das Blog zu Arbeit und Leben

Im Rahmen einer Betriebsänderung, wie z.B. bei Stilllegungen eines Betriebs, einer Fusion mit anderen Unternehmen oder Restrukturierungsmaßnahmen kann neben dem gesetzlich vorgeschriebenen Sozialplan ein Interessenausgleich erfolgen. Beide sind mit dem Betriebsrat zu verhandeln. (mehr…)

In der Zusammenarbeit von Menschen bildet sich über die Zeit auch ein bestimmter Umgang mit Fehlern heraus. Das zeigt sich darin, wie Fehler wahr genommen, bewertet und wie darauf reagiert wird. Erkennbar ist die Fehlerkultur in der Ausprägung von Qualitätssystemen, in der Entstehung von Innovationen, im Risikomanagement, in der Unternehmenskultur und vor allem in der Kommunikation. Nach Elke M. Schüttelkopf setzt sich die Fehlerkultur aus Normen und Werten, Kompetenzen und Instrumentarien zusammen. Anders gesagt aus dem “Wollen”, ” Können” und “Dürfen”. (mehr…)

Als Schichtarbeit werden Arbeitsverrichtungen zu wechselnden Tageszeiten verstanden. Abhängig von der Lage der Arbeitszeit im Tagesablauf spricht man von Tages-, Nacht-, Früh- oder Spätschicht. Dabei teilen sich mehrere Arbeitnehmer einen Arbeitsplatz, der inflogedessen länger mehr als 8 Stunden besetzt ist. In vielen Unternehmen, in denen Maschinen rund um die Uhr laufen oder in denen Serviceleistungen erbracht werden, die nicht nur während des Tages nachgefragt werden, wird Schichtdienst geleistet. Dazu zählen Krankenhäuser, Polizei, Feuerwehr genauso wie Produktionsbetriebe, Rechenzentren, Gaststätten- und Hotelbetriebe, die Medienbranche, Bergwerke und Callcenter. Um diese Leistungen zu erbringen, arbeiten die Mitarbeiter in mehreren Schichten oder Diensten. Aufgrund der Ausweitung von Dienstleistungen, z.B. verlängerten Ladenöffnungszeiten ist eine Ausweitung von Schichtarbeit festzustellen. (mehr…)

Das Innovationsmanagement umfasst das systematische Erforschen und Entwickeln neuer Produkte und Prozesse, das Ideenmanagement mit Verbesserungswesen und kontinuierlichem Verbesserungsprozess sowie die Nutzung von Arbeitnehmererfindungen. Es gehört in erster Linie zum Verantwortungsbereich des Managements, strategisches Innovationsmanagement zu betreiben und auf diese Weise dafür zu sorgen, dass sich das Unternehmen durch neue Lösungen und Produkte erfolgreich am Markt positionieren kann. Jedoch können die Mitarbeiter wesentlich zum Innovationsmanagement beitragen, da sie sich tagtäglich mit den Kunden, den Produkten, den Wettbewerbern und den Lieferanten auseinandersetzen. (mehr…)

In der Corporate Governance legen Unternehmen und Institutionen ihre Werte und Grundsätze fest, deren Befolgung eine gute und verantwortungsvolle Unternehmensführung und -kontrolle gewährleisten sollen. Sie gelten für die Mitarbeiter und für die Unternehmensführung. Die Regeln werden in einem Kodex zusammen gefasst, der aus gesetzlichen Bestimmungen, aus sinnvollen anerkannten Grundsätzen und eigenen Unternehmensleitlinien besteht.

Die Corporate Governance regelt in einer Art Gewaltenteilung die Aufgabenverteilung und das Zusammenspiel von Vorstand, Aufsichtsrat und Eigentümern bzw. Aktionären. Dazu gehören auch Leitungs- und Kontrollstrukturen. Die Corporate Governance basiert auf nationalen Gesetzen und unterscheidet sich daher in den verschiedenen Ländern. Sie berücksichtigt die Interessen der verschiedenen Interessengruppen (Stakeholder) und ist auf den langfristigen Erfolg des Unternehmens ausgerichtet. Dies impliziert eine funktionsfähige Unternehmensleitung, eine transparente Unternehmenskommunikation und ein abgewogenes Risikomanagement.

Die Entstehung der Corporate Governance geht in die 1930er-Jahre zurück, als die Interessen von Aktionären und Unternehmensleitung deutlich auseinander klafften. Aufgrund mehrerer Bilanzskandale sind Firmen, die an Kapitalmärkten notiert sind, verpflichtet, eine Corporate-Governance-Erklärung anzugeben. Darin sind Angaben zum internen Kontrollsystem zu machen. Bei Anwendung des Deutschen Corporate Governance Kodex müssen die Unternehmen angeben, welche Regelungen sie befolgen. Wenn sie vom Kodex abweichen, ist dies zu begründen.

Weitere Informationen finden Sie im ArbeitsRatgeber

“Massenentlassungen” im Zuge von Betriebsänderungen erfordern ein rechtliches Verfahren, das einen Sozialplan und einen Interessenausgleich umfasst. Damit sollen nachfolgende wirtschaftliche Nachteile ausgeglichen oder gemildert werden. (mehr…)

Seit dem 1. April 2006 ist das Gesetz zur Förderung der ganzjährigen Beschäftigung in Kraft. Thema deses Gesetzes ist das Saisonkurzarbeitergeld. Damit sollen Zeiten der Arbeitslosigkeit im Winter vermieden werden. Vor allem in der Baubranche werden Arbeitnehmer aufgrund der Witterung und/oder fehlender Aufträge entlassen und im Frühjahr wieder eingestellt. Das saisonale Kurzarbeitergeld ersetzt das bisher geltende Schlechtwettergeld bzw. des Winterausfallgeld. Die Leistungen werden durch die deutsche Arbeitslosenversicherung finanziert. (mehr…)

Um Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte zu rekrutieren, nutzen Firmen unter anderem Jobmessen. Ursprünglich wurden Firmenkontaktmessen durch Studenten der lokalen Gruppen der Bonding-Studenteninitiative an den Hochschulen organisiert. Mittlerweile gibt es daneben kommerzielle Veranstalter und Personaldienstleister, die Massenmessen und auf Branchen oder auf den Mittelstand fokussierte Messen durchführen. Daneben werden vor allem in der Consulting-Branche von einzelnen Firmen und Personalberatungen auf Recruiting-Events mit Workshop-Charakter Hochschulabgänger und High Potentials angesprochen. (mehr…)