Das Blog zu Arbeit und Leben

Kein Unternehmen, keine Organisation kommt ohne sie aus: Besprechungen, Workshops, Meetings, Konferenzen, Klausuren, Sitzungen, Treffen, Tagungen sind eine wichtige Form der Kommunikation zwischen Kollegen und Führungskräften innerhalb der eigenen Abteilung und über Abteilungsgrenzen hinweg sowie mit Kunden und Lieferanten. Dabei liegt der Zweck einer Besprechung im Informationsaustausch, in einer Problemlösung oder im Finden einer Entscheidung. Untersuchungen zeigen, dass viele Mitarbeiter bis zu 60 % ihrer Arbeitszeit in Meetings verbringen. Umso wichtiger ist es, diese Zeit effektiv zu nutzen. (mehr…)

Die innere Kündigung steht in starkem Zusammenhang mit der Mitarbeiterzufriedenheit. Deren Basis sind die Wertvorstellungen und Erwartungen des Arbeitnehmers. Werden sie nicht erfüllt, kommt es zu einem Bruch im sogenannten “psychologischen Arbeitsvertrag”. Dieser umschreibt die Übereinstimmung zwischen Unternehmenserwartungen und der Bereitschaft des Einzelnen, sich mit seinen Leistungen einzubringen.

Mitarbeiterzufriedenheit kann mit geeigneten Analyseverfahren gemessen werden. Defizite zeigen sich nicht nur darüber, sondern auch unmittelbar, zum Beispiel durch ansteigende Fehlzeiten oder hohe Fluktuationsraten. Nach Untersuchungen von Gallup machen etwa 70 Prozent aller Arbeitnehmer Dienst nach Vorschrift. Etwa 18 Prozent aller Arbeitnehmer haben innerlich gekündigt. (mehr…)

Die Methode Brainstorming wurde von Alex Osborn erfunden. Sie dient als Kreativitätstechnik um neue Ideen in einer Gruppe von Menschen zu finden. Ursprünglich in der Werbung eingesetzt, findet sie heute Anwendung in nahezu allen Bereichen, die eine neue Lösung erfordern, z.B. in der Entwicklung eines Produkts oder bei der Entwicklung eines Leitbildes für die Unternehmenskultur. (mehr…)

Stellen Sie sich einmal vor: Sie sind Eventmanager. Für Ihre private Weihnachtsfeier mit Freunden möchten Sie Schinken kaufen, um Schinkenröllchen zu machen. Also gehen Sie zum Metzger und bitten ihn darum, 500 Gramm Wacholderschinken in feine Scheiben zu schneiden und Ihnen den Preis zu sagen. Und nun unterbreitet Ihnen der Metzger, dass es sinnvoll wäre, zuerst einen Workshop durchzuführen. Bestandteile des eintägigen Workshops sind:

1. Definition tragbare Veranstaltung:
   • Macht es Sinn, eine Weihnachtsfeier zu machen oder sollte nicht besser eine andere Form gewählt werden?
   • Was wollen Sie mit der Veranstaltung erreichen?
   • Welche Mittel sollen eingesetzt werden?
   • Was ist der Mehrwert der Veranstaltung? Was haben die Beteiligten davon im Gegensatz zu Anderen?
2. “Use Cases”
   • Reihenfolge des Ablaufs
   • Abschätzung von Umfang, Zeit, Kosten, Qualität
3. User Interface Design
   • Wie sieht ein funktionales und ansprechendes Design aus?
   • Wie hoch soll die Investition sein?
   • Dreh- und Angelpunkt: Die Benutzer müssen sich unbedingt wohlfühlen. Stichwort: “Usability”
4. Evaluation gegebener Infrastruktur

Preis für die eintägige Veranstaltung: 750,00 €

Sie meinen, so etwas ist ein Unsinn und das gibt es nicht? Leider doch. So geschehen, als ich einen IT-Dienstleister darum bat, zusätzliche Funktionen für eine bestehende Internetseite umzusetzen. Der “Schinken” waren in meinem Fall PHP-Seiten sein, die Weihnachtsfeier die exisitierende Website. Und in meiner Vergangenheit war ich nicht Eventmanager sondern habe unzählige Workshops durchgeführt und mehrere Business Pläne geschrieben.

Büros, Arbeitsräume, Werkshallen und Labors verführen durch ihre Ausstattung immer wieder zu Diebstählen. Diese werden nicht nur durch Betriebsfremde, sondern in den meisten Fällen durch Betriebsangehörige begangen. Dadurch entstehen große materielle Schäden, das Misstrauen der Arbeitnehmer untereinander steigt an und führt zu einem drastischen Abfall des Betriebsklimas. (mehr…)